Anlässe für Beratung, Coaching & Supervision


Unsere gemeinsame Arbeitsgrundlage

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen. In besonderen Lebenslagen oder komplexen Prozessen - immer dann, wenn es gefühlt "um etwas geht". Gründe für das Inanspruchnehmen von Systemischer Beratung, Coaching & Supervision sind vielseitig.

 

Mein Ziel in unserer Zusammenarbeit ist es, Ihre eigenen Lösungskompetenzen oder die Ihrer Mitarbeitenden zu erweitern und damit die Arbeits- und Handlungsfähigkeit von Einzelnen, Teams oder Führungskräften zu erhalten oder auszubauen.

Nachhaltige Gestaltung von Zusammenarbeit in komplexen Projekten und Prozessen

Als Systemische Beraterin liegt mein Fokus innerhalb unserer Zusammenarbeit immer auf den unterschiedlichen Wechselwirkungen und Begleiterscheinungen im jeweiligen Umfeld, Unternehmen und Kontext.

Unterstützen kann ich Sie oder Ihr Unternehmen beispielsweise wenn

  • Rollenerwartungen oder Rollenverhalten geklärt werden
  • Verantwortungs- und Entscheidungsprozesse gestaltet
  • neue Prozesse eingeführt werden oder wurden und sinnvolle Abläufe in Abstimmungen oder Tätigkeiten gefunden
  • On- und Offboarding-Prozesse begleitet werden sollen
  • die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden oder Teams eingeschränkt ist
  • es Schwierigkeiten oder Konflikte innerhalb eines Teams, einer Abteilung gibt
  • die Kommunikationsfähigkeit zwischen Schnittstellen gefördert werden soll
  • mit Überlastung umgegangen oder eine gute Work-Life-Balance gefunden werden muss
  • Zusammenarbeit nachhaltig gestaltet werden möchte

Mit einer guten Prise Systemik begleite ich demnach unter anderem:

Teams, die ...

  • ihre Zusammenarbeit (intern, abteilungsübergreifend oder extern) oder
  • ihre Kommunikation verbessern möchten
  • Konflikte lösen und einen guten und nachhaltigen Umgang damit finden möchten
  • von strukturellen Änderungen betroffen sind und ihre Arbeitsfähigkeit erhalten wollen
  • neu zusammengestellt sind und sich kennenlernen möchten

Führungskräfte, die ...

  • vor einer schwierigen Entscheidung stehen
  • in einem waschechten Konflikt stecken (z. B. Rolle, Ziele) oder
  • immer wieder in ähnliche Konfliktspiralen abdriften
  • neu in ihrer Rolle sind und ausloten möchten, welcher Führungsstil am besten zu ihnen passt
  • einen Jobwechsel anstreben
  • eine gute Balance zwischen Arbeit und Privatleben finden möchten

Organisationen, die ...

  • sich weiterentwickeln möchten - im Bereich Werte, Kultur, Kommunikation
  • ihre Führungskräfte und Mitarbeiter befähigen möchten, Unternehmensziele effizient zu erreichen
  • vor komplexen Herausforderungen stehen, die sie aktiv gestalten und handhabbar machen wollen (Digitalisierung, Ressourcenengpässe, strukturelle Änderungen)
  • die Arbeitsfähigkeit ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter stärken, erhalten oder erweitern möchten
  • den letzten oder einen bevorstehenden Change-Prozess nachhaltig in ihrer Belegschaft verankern möchten - ohne dabei die eigenen Organisationslogiken zu vernachlässigen

Privatpersonen, die ...

  • sich nach etwas Neuem sehnen oder
  • einen ersten Schritt tun und ins Handeln kommen möchten
  • ausgebrannt sind und "den Wald vor lauter Bäumen" nicht mehr sehen
  • eine Trennung oder Scheidung hinter sich haben und sich selbst neu (er-)finden möchten
  • seit längerem partnerlos sind, sich aber eigentlich eine Partnerschaft wünschen
  • sich in einer persönlichen Krise befinden, die Sie überwinden möchten

Unsicher, ob Sie mit Ihrem Thema bei mir "richtig" sind?

Oder Sie haben Fragen darüber hinaus?

Dann freue ich mich auf Ihre Nachricht!